作为正处于市场培育期的江门义乌小商品批发城(以下简称“江门义乌”)需要在哪些方面加以改进？惠州义乌作为省内义乌模式的成功范例，它有哪些经验值得学习？近日，江门义乌组织惠州义乌的部分商户到江门开展经验交流会，增强各商户对江门义乌发展的信心。
老商户们大多信心满满由于受到区位及交通方面的影响，人气不足成为江门义乌发展的瓶颈。不过对于目前面临的困境，一些来自惠州义乌的老商户对后市持乐观态度。
“江门义乌开业时我一口气拿了4个档口。”从事婴童用品批发的商户刘先生介绍，目前他在惠州义乌的档口一个月营业额达几十万元，虽然江门义乌目前的销售不景气，但他看好江门义乌的发展前景。“那时我一个月才做90多元的生意，现在我一个月能做到60多万元。江门义乌目前的生意也不算好，但总比以前惠州义乌刚开业时好，江门义乌一定会好起来的。”
“惠州义乌刚开业时，也很惨淡，当时哪能想到现在会这么旺？”从事婴儿百货经营的黄可拉，从只有一个档口的商户发展到有自己的公司，而且全国已经有几百个直营店、加盟店。目前，他也在江门义乌开了婴儿百货的店铺。
培育市场商户自己也要想办法2005年12月13日，惠州义乌正式开业经营。经过两年的培育，在惠州新城区的发展逐渐红火起来。现在人流旺、交易活，一个20平方米的铺位转让要5万元左右的“顶手费”。
“培育市场不能全依靠政府和管理公司，作为商户也要想办法。”在惠州义乌靠经营化妆品生意发家致富的陈惠红也道出了自己的成功经验：我在惠州义乌经营得出来的经验是，有时候商户还应该走出市场，把市场外的需求拉到市场里面。然后通过价格、品质等吸引市民购物，逐渐聚拢人气，以零售带动批发。
作为惠州义乌的开荒者之一，江门义乌总经理吴间涛对江门义乌的发展充满信心。“目前江门义乌处在培育期，预计两到三年之后，我们相信它一定会旺起来。”吴间涛表示，江门义乌将把惠州义乌的成功经验落地到江门，使江门义乌成为一个兼顾零售和批发、购物与休闲的城市综合体。目前，江门义乌已开通8条公交线路，旨在通过公交车吸引市民前来购物。